Communautaire energie-initiatieven kunnen een duurzame energietransitie bevorderen. Toch nemen er maar weinig burgers aan deel. Dit artikel onderzoekt hoe het bestuur van KEA's hun aantrekkingskracht beïnvloedt. We stellen voor dat de betrokkenheid van leden van de gemeenschap en externe partijen (gemeente en/of bedrijven) bij het bestuur van een KEA hun aantrekkingskracht op verschillende manieren beïnvloedt. Terwijl de betrokkenheid van externe partijen de gepercipieerde collectieve efficiëntie van de CEI kan vergroten om een duurzame transitie te bevorderen, kan de betrokkenheid van gemeenschapsleden het gepercipieerde leiderschap van de identiteit vergroten, wat weergeeft in welke mate het initiatief 'ons' als lokale gemeenschap bevordert. Resultaten van drie experimentele onderzoeken en enquêtes (N_totaal = 3135), uitgevoerd in vier EU-landen, tonen aan dat de betrokkenheid van gemeenschapsleden, maar niet die van externe partijen, bij het bestuur van de KEA de gepercipieerde doeltreffendheid en het identiteitsleiderschap van de KEA bevordert, en daarmee de aanvaardbaarheid en de bereidheid van mensen om zich aan te sluiten. Dit heeft belangrijke beleidsimplicaties voor het vergroten van burgerparticipatie in CEI's en de duurzame energietransitie.